Professionelles Coaching & Training

Für Geschäftsführer, Arbeitnehmer und Privatpersonen bei der Walther Johann-Training AG
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Das Coaching Angebot

Die Trainings können direkt bei mir oder bei meiner Berliner Partnerfirma gebucht werden.

In den Coachings und Trainings werden die Folgenden Themen besprochen:

Selbsterkenntnisse erlangen

Brand stärken

Aktionsplan zur Verbesserung des Unternehmens

Marketing

U

Mitarbeiter suchen & einstellen

Business-Kommunikation

Networking

Mitarbeiterführung

Erfahrungsberichte der Kunden

Woher weiß ich ob ich einen Business Coach brauche?

Was ist ein Business Coaching

Business-Coaching ist der Prozess, der einem Unternehmen oder Geschäftsteam hilft, mehr Klarheit, Fokus und Ergebnisse zu erreichen.
Es ist ähnlich wie Life-Coaching, aber es findet in einem geschäftlichen Rahmen statt und im Gegensatz zu den Zielen einer Einzelperson, ist es typischerweise auf die Ziele des Unternehmens als Ganzes und seinen Erfolg ausgerichtet.

Unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens, ob Sie ein Solo-Unternehmer, ein kleines Unternehmen oder ein Fortune 500-Unternehmen sind, zielt Business-Coaching darauf ab, die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern und den Gewinn des Unternehmens zu steigern.

Business Coaches sind meistens keine Business-Experte

Ein häufiges Missverständnis über Business-Coaches ist, dass sie Business-Experten sind. Zwar verfügen viele Business-Coaches über umfangreiche betriebswirtschaftliche Kenntnisse und Erfahrungen, sie müssen jedoch keine Experten in Ihrer Branche sein, um qualitativ hochwertige Coaching-Leistungen zu erbringen. Die zugrundeliegende Philosophie des Business-Coachings ist, dass die Personen innerhalb des Unternehmens, die am Coaching teilnehmen, egal ob Sie der CEO oder die Mitarbeiter an der Front sind, die Experten in Ihrem Geschäft sind. Die Rolle des Coaches ist es, Ihnen zu helfen, eigene Lösungen, Strategien und einen Aktionsplan zur Verbesserung des Unternehmens zu entwickeln.

Ein Business Coach allein, reicht nicht

Allzu oft wird ein perfekter Aktionsplan erstellt, aber es gibt wenig bis gar keine Folgemaßnahmen. Ein Business-Coach bietet eine objektive, unvoreingenommene Verantwortlichkeit, den Plan auszuführen, aus den Ergebnissen zu lernen, den Plan zu überarbeiten und weitere Maßnahmen zu ergreifen. Ein guter Business-Coach hilft auch dabei, Verantwortungsstrukturen zu schaffen, die den Einzelnen dazu ermutigen, konsequent Maßnahmen zu ergreifen, um seine Leistung und die Gesamtleistung des Unternehmens zu verbessern.

Für wen ist Business-Coaching das Richtige?

Business-Coaching ist für Unternehmen oder Organisationen, die in das Wachstum und die Entwicklung ihrer Mitarbeiter investieren wollen. Sie sehen Business-Coaching als eine strategische Initiative, um die Unternehmenskultur zu verbessern und erfolgreicher zu sein. Um es mit den Worten des bekannten Wirtschaftsautors Jim Collins zu sagen: „Beim Business-Coaching geht es darum, von Gut zu Großartig zu werden!“

Das heißt, Business-Coaching wird oft in Anspruch genommen, um ein bestimmtes Problem im Unternehmen zu beheben, wie z.B. hohe Fluktuation, sinkende Arbeitsmoral, Burnout der Mitarbeiter, schlechte Kommunikation oder sinkende Umsätze. All diese Probleme können mit einem gut konzipierten Coaching-Programm angegangen werden.

Je nach den Bedürfnissen und Zielen des Unternehmens können Business-Coaching-Programme erstellt werden, die sich direkt auf die oberste Führungsebene, das mittlere Management und sogar auf die Mitarbeiter an der Front auswirken.

Business-Coaching für Senior Executives

Business-Coaching für leitende Angestellte wird gemeinhin als Executive Coaching oder Leadership Coaching bezeichnet. In den 70er und 80er Jahren, als das Business-Coaching noch in den Kinderschuhen steckte, waren die ersten Personen, die ein Coaching erhielten, leitende Angestellte. Dies ist auch heute noch häufig der Fall. Unternehmen investieren in Coaching für ihre Führungskräfte, weil sie die höchstbezahlten Personen im Unternehmen sind und diejenigen, die für die Schaffung von Veränderungen innerhalb der Organisation verantwortlich sind.

Business-Coaching für mittlere Führungskräfte

Business-Coaching für mittlere Führungskräfte wird häufig als Leadership-Coaching bezeichnet, da die Absicht des Coachings darin bestehen kann, die Führungsfähigkeit des mittleren Managers zu verbessern oder den mittleren Manager auf einen bevorstehenden Aufstieg in eine höhere Position vorzubereiten.

Business-Coaching für mittlere Führungskräfte kann auch Teil einer umfassenderen Team-Coaching-Initiative sein, die Mitte der 2000er Jahre an Popularität gewann.

Business-Coaching für Mitarbeiter der ersten Ebene

Business-Coaching für Mitarbeiter der ersten Ebenes wird manchmal als Performance-Coaching bezeichnet, oder als Team-Coaching, wenn es als Teil einer Gruppeninitiative durchgeführt wird.

Vorteile eines Business Coachings

Business-Coaching hat im Gegensatz zum persönlichen Life-Coaching den Vorteil eines leicht messbaren Nutzens – der Profitabilität. Jedes Business-Coaching zielt darauf ab, den Gewinn des Unternehmens zu steigern, indem es den Umsatz erhöht und/oder die Kosten senkt. Coaching kann beides bewirken, wenn es richtig gemacht wird.

Vorteile für Unternehmen

Fortschrittliche Unternehmen kennen und verstehen den Wert ihrer Mitarbeiter und investieren in deren Leistung, Wohlbefinden und berufliche Entwicklung. Sie wissen, dass eine zufriedene Belegschaft eine produktivere ist. Coaching ist eines der besten Werkzeuge, die Unternehmen zur Verfügung stehen, um Veränderungen und Wandel bei ihren Mitarbeitern herbeizuführen.

Ich habe einige meiner Klienten*Innen befragt, wie Sie sich vor-, während und nach dem Coaching gefühlt haben:

In ihren eigenen Worten finden Sie hier eine Auswahl der Vorteile, die sie in ihrem Unternehmen erfahren haben:

Bessere Unternehmenskultur

Mutigere Gespräche, mehr Intentionalität, mehr strategisches Vorgehen
Ermöglicht ein Umfeld für internes Coaching und ermutigt Mitarbeiter auf allen Ebenen, den Wert eines eigenen externen Personal-/Führungscoachings zu erkennen
Die Mitarbeiter hören einander zu, unterstützen sich gegenseitig und kommen mit mehr Freude zur Arbeit. Die Leistung hat sich verbessert
Meine Abteilung hat einen viel besseren Teamgeist erreicht
Bessere Kommunikation, gemeinsames Verständnis für die Vision, sehr hohes gegenseitiges Vertrauen
Besseres zwischenmenschliches Gespräch zwischen Management und Mitarbeitern
Individueller Nutzen

 

Von allen efragten Klienten*Innen, berichteten über 70% von signifikanten Verbesserungen in den folgenden fünf Bereichen:

  1. Selbstwertgefühl/Selbstvertrauen (80%)
  2. Beziehungen (73%)
  3. Kommunikationsfähigkeiten (72%)
  4. Zwischenmenschliche Fähigkeiten  (71%)
  5. Arbeitsleistung (70 %)

Andere Bereiche, die als verbesserungswürdig genannt werden, sind:

  • Work-Life-Balance
  • Entspannter
  • Karrieremöglichkeiten
  • Persönliche Organisation
  • Geschäftliches Management
  • Zeitmanagement

Über Walther Johann

Business Coach

Walther ist ein Experte für High-Performance Leadership in globalen Unternehmen und wird regelmäßig in Forbes, Fast Company, BBC Capital, Inc, De Tijd und vielen mehr gefeatured. Der ehemalige CEO und Startup-Berater arbeitet jetzt mit Einzelpersonen und unterstützt sie dabei, das nächste Level zu erreichen.

Walther Johann

Firmen und Personen, mit denen ich gearbeitet habe

„Johann nahm meine Idee und half mir, sie in weniger als vier Monaten in ein profitables Unternehmen zu verwandeln!“

Linus Hodler, CEO  

Dank dem Coaching von Johann, habe ich das Unternehmensklima in meiner Firma deutlich verbessert

Kyle Hartberg, CEO

Die Stimmung war sehr entspannt und ich hatte nicht das Gefühl mit jemand fremden zu reden! Ich hab mich wohl gefühlt und einiges über mich gelernt.

Clara Neuberger, Manager

Kontakt

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WJ-Tag@gmx.de

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Genslerstraße 81, 12101 Berlin Tempelhof

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